星宇化工

Xingyu Chemical

       星宇的企業精神

       誠信為本，打造常青星宇。

       在星宇，無論是對客戶還是員工，犯什么樣的錯誤都不是致命的，唯獨撒謊和欺騙是致命的。這是在星宇做人做事的一條紅線，誰都不允許碰觸。

       星宇的誠信為本對內是：讓員工通過合法的途徑去獲取個人的最大利益，去滿足個人各種需要的合法利己行為。并通過在企業內部實施公開、公平、公正的競爭、淘汰機制促使員工在樹立危機意識的情況下愛崗敬業、努力工作；
在公平、公正的考評機制中，付出終將得到回報；那些一付出就要求回報，還未得到就時時抱怨的表現是不成熟的，是一種小聰明。

       2、星宇的誠信為本對外是：企業對社會依法經營，依法納稅；對客戶著眼于長期合作、共同發展。建立優良的信譽，贏得社會和客戶的信賴，從而打造常青星宇。

 

       星宇的生存觀念

       建設富強星宇，共享成功利益。

       抓好安全、環保管理工作，是星宇得以生存的根本，離開這個根本，一切都將無從談起。

 

       星宇的發展觀念

       持續，極致，分享，感恩，做穩企業，做順人心。

       以人為本，量力而行。先做強，后做大，強比大更重要。

       星宇不貪圖一時的投機取巧，也不醉心于一時的輝煌，要的是持續發展。在實現持續發展的基礎上，達到極致。

       所謂持續：安全、環保、質量、成本，將安全、環保工作放在各項管理工作的首位，在實現生存的基礎上，再去追求更好的生存和健康的發展；跑得快不一定贏，不摔倒才能成功。永不停頓的持續改善是我們各項工作成功的原則。

       在做精、做細、做強的基礎上，星宇要走上一條實現全方位垂直整合、依靠產業鏈優勢的規?；洜I之路，要充分依靠星宇發展過程中積累的各類優勢資源，充分發揮誠信、優質的品牌效應，實現星宇的加速發展。

       所謂極致：很好與優秀之間只差一點點，這一點就是極致。星宇要做到基業長青，就需要始終具有一種精益求精的工匠精神，就要走品牌星宇之路。

       關于分享：在不斷從其它成員那里分享借鑒的同時，還要養成經常向大家分享自己所得的意識與習慣；要建立有利于團隊間、團隊成員間相互分享的氛圍和機制；要知道，我們每位成員在參與星宇建設過程中所獲得的經驗都是星宇共同的財富，及時地分享和借鑒，將使其它成員和團隊少走彎路，得到事半功倍的效果，取得更大的進步。

       每一位參與星宇建設和發展過程的團隊成員、客戶、股東，都將有機會分享到星宇的發展成果。

       懂得感恩。星宇團隊的每位成員都要懂得感恩。感恩父母，給予我們獨一無二的生命，讓我們有機會去體驗這多彩的人生；感恩星宇，搭建了不斷擴展的平臺，使我們實現更多人生價值的同時，通過不斷獲得的合法所得，得到更多的生存尊嚴；感恩上級和同事，給予無私的教誨和扶助，在星宇這個大家庭里，建立起不是親人勝似親人的親情和友情，成就了彼此，也成就了自己；感恩下屬，是他們一貫的信任和支持，才使我們有信心和力量，去戰勝各種困難，一路走來，所向披靡；感恩對手，是他們，使我們知道了差距和不足，為我們發展的各個階段樹立了標桿，在撲朔迷離的市場環境中，是他們不斷變幻的戰略戰術，不斷考驗和錘煉著星宇團隊的應變能力，激發著我們的戰斗熱情，使我們越戰越勇、勇往直前。感恩是一種美德，是一種智慧，時時處處擁有一顆感恩的心，將使我們的人生充滿快樂和意義。

 

       星宇的市場觀念

       （1）市場是星宇生存和發展的唯一基礎。大市場，大工廠，小市場，小工廠，沒有市場，就沒有工廠。市場可以沒有星宇，但星宇絕不能沒有市場。

       （2）市場的載體是客戶，為客戶提供服務、創造價值是贏得市場的有效原則。關注客戶的經營，給予關心和幫助；關注客戶具體負責人的感情、家庭，給予朋友般的友誼；關注客戶的要求、建議、意見、抱怨，并迅速給予反饋和解決。這是星宇的機會，切不可被動應付，應主動解決。

       從精品星宇之路，走向品牌星宇，星宇贏得市場和客戶的關鍵，就是要通過完善、極致的客戶服務和產品質量，贏得越來越多的信任和認可；人無我有，人有我精，始終高于市場預期的優質服務和品質，將是星宇區隔于其它同行的別樣標識，是星宇持續獲得客戶青睞和合作的最大勝券；在有限的市場空間中謀求無限擴大的市場份額，星宇要依靠不斷增強的品牌優勢引領行業、吸引客戶。

       （3）適應市場管理的規范化和內部現場管理的市場化構成星宇強壯的身軀。

 

       星宇的用人觀念

       （1）德才兼備 以德為先，做人比做事更重要。

       （2）優秀的員工比利潤更重要。

       （3）世界上沒有垃圾，只有放錯地方的財富——用人之長，發揮人的潛能。

       （4）賽馬而非相馬。單憑主觀臆斷員工的德才是不全面的，要提供機會，讓他們從同一起跑線出發，在實踐中展示才華，一比高低。

       管理干部盡量從內部員工中培養，大力提倡毛遂自薦。讓更多的平凡人成功，是星宇最大的收獲和成功。